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2022年“浙江制造”認證 質(zhì)量誠信報告

2023-05-16 瀏覽量:1206



○二三年三月十日


吉泰閥門集團有限公司


  


      本公司出具的質(zhì)量誠信報告,是依據(jù)國家有關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等進行撰寫。報告中關(guān)于公司質(zhì)量誠信和質(zhì)量管理情況是公司現(xiàn)狀的真實反映,本公司對報告內(nèi)容的客觀性負責(zé),對相關(guān)論述和結(jié)論真實性和科學(xué)性負責(zé)。該報告已在吉泰官網(wǎng)http://www.tjxmy.com.cn/上公示。

 

 

 

 

 

                     吉泰閥門集團有限公司

             20230310


董事長致辭


  企業(yè)如人,人如書法!


書法的初始境界是“書”,即為字而書,也就是能把字寫的端莊和漂亮,簡單說就是好看和實用;第二境界是“法”,即由字而人,也就是能體現(xiàn)出作者的想法、格調(diào)或秉性,簡單說就是有優(yōu)點和創(chuàng)新;最后境界是“書法”,也就是指作者所體現(xiàn)出來的思想和境界要比別人更高,簡單說就是只有作者有更博大的胸懷,更悲天憫人的社會責(zé)任,他所展現(xiàn)出的書法,才能成其為君子之書,才能成為“上品”!


無疑,吉泰閥門是實用的,更是有創(chuàng)新的;吉泰人是拼搏的,更是有夢想的! 但我認為這還遠遠不夠!用心做好服務(wù)與產(chǎn)品并對所有客戶負責(zé)。以產(chǎn)品趕超世界先進水平為己任,以服務(wù)實現(xiàn)與所有客戶共贏為根本,以品牌推動社會進步為藍圖,這才是吉泰人的目標(biāo)!


格物,格的是心而不是物;道心,道的是物而不是心!吉泰人,必將乘風(fēng)破浪、揚帆遠航!

               

 

董事長:黃彬彬



企業(yè)簡介


吉泰閥門集團有限公司創(chuàng)建于1988年,是一家集產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、模具制作、鑄鍛件生產(chǎn)、機械加工、性能檢測和試驗,營銷和服務(wù)為一體的國家高新技術(shù)企業(yè)。公司坐落于浙江省溫州市龍灣區(qū)空港新區(qū)永興北園JC-01S-11-01地塊(濱海六道1020)(自主申報),臨近溫州國際機場、火車站、地理位置和運輸條件優(yōu)越。公司注冊資金1.08億元,占地總面積26640平方米,其中閘閥、截止閥、止回閥車間面積6800平方米,不銹鋼閥門車間面積4500平方米;蝶閥車間面積3600平方米,球閥車間面積3600平方米。公司現(xiàn)有員工146余人,工程技術(shù)人員24人,其中高級工程師3人,工程師13人,助理工程師和技術(shù)員6人。


公司先后獲有中華人民共和國特種設(shè)備生產(chǎn)許可證TS、美國石油協(xié)會API 6D認證、API 607球閥防火認證、歐盟 CE認證、安全完整性等級SIL3認證、ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認證、ISO140012004環(huán)境管理體系認證、GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系認證;同時取得中石化、國電集團、華能集團、華電集團、大唐集團、中電投集團、中廣核集團、神華集團、中國化工集團、中糧集團、中國建筑集團、國家能源集團、浙江能源集團、中國能建集團、中國電建集團等幾百家央企、國企、集團合格供應(yīng)商;并被授予國家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省科技型企業(yè)、溫州市科技創(chuàng)新企業(yè)、2018年溫州市高成長型企業(yè)、2018年溫州市“畝均論英雄”企業(yè)、溫州市企業(yè)技術(shù)研究開發(fā)中心、重合同守信用A級單位、銀行信用AAA級企業(yè)、浙江省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號、溫州市知名商標(biāo)、中閥協(xié)會員單位、溫州市閥門協(xié)會和龍灣區(qū)閥門協(xié)會副會長單位等眾多榮譽。


  產(chǎn)品科研是公司的生命力,公司以Auto CADSolidWorksPro/EUG等設(shè)計軟件及強大的設(shè)計團隊為基礎(chǔ),建立了產(chǎn)品設(shè)計中心、研發(fā)中心、優(yōu)化中心以及動態(tài)模擬防真設(shè)計系統(tǒng)。公司擁有精良的加工制造設(shè)備,包括加工中心、數(shù)控車床、數(shù)控銑床、數(shù)控鉆床、大型精密立車和鏜床、等離子噴焊設(shè)備、自動化噴涂流水線,其他車、銑、鏜、鉆、磨等機加工和專用設(shè)備200余臺/套,年生產(chǎn)能力達到10000余噸。公司同時擁有試驗、檢驗、檢測設(shè)備,建立了完備的理化性能和無損探傷試驗室,有全自動直讀光譜儀、光譜合金分析儀、高速引燃紅外碳硫儀、液壓萬能材料試驗機、擺錘式?jīng)_擊試驗機、拉伸試驗機、洛氏硬度計、布氏硬度計、便攜式里氏硬度計、超聲波測厚儀、涂層測厚儀、超聲波探傷儀、磁粉探傷儀、晶相分析儀、X射線探傷儀、全自動洗片機、三坐標(biāo)測量儀等檢驗檢測設(shè)備等。


  健全的管理體系、雄厚的技術(shù)力量、豐富的經(jīng)驗積累、工藝改革、精良的設(shè)備更新、完善的檢測設(shè)備和快捷的售后服務(wù),產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電站、核電、石油、化工、天然氣、軍工、市政、冶金、建筑、制藥、造紙、煤礦、水泥、排污、環(huán)保、節(jié)能等行業(yè)贏得了廣大用戶的信賴與好評。


  展望未來,我們堅持以滿足客戶需求為導(dǎo)向,以打造知名品牌為目標(biāo),不忘初心,砥礪前行,在各級領(lǐng)導(dǎo)、專家、客戶的大力支持下,通過全體員工的共同努力,與社會各界精英攜手共創(chuàng)輝煌。



第一章 質(zhì)量理念................................................................................................7

1.1 公司愿景...................................................................................................7

1.2 企業(yè)使命...................................................................................................7

1.3 企業(yè)價值觀.................................................................................................7

1.4 企業(yè)理念...................................................................................................7

1.5 質(zhì)量方針...................................................................................................8

第二章 質(zhì)量內(nèi)部管理........................................................................................... 9

2.1 質(zhì)量管理機構(gòu)...............................................................................................9

2.2 質(zhì)量管理體系..............................................................................................12

2.3強化質(zhì)量安全責(zé)任...........................................................................................12

第三章 質(zhì)量誠信 ..............................................................................................14

3.1 質(zhì)量誠信管理..............................................................................................14

3.2 質(zhì)量文化建設(shè)..............................................................................................17

第四章 質(zhì)量基礎(chǔ) ..............................................................................................19

4.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)..................................................................................................19

4.2 計量水平..................................................................................................19

4.3 認證認可情況..............................................................................................19

4.4 特種設(shè)備安全管理..........................................................................................19

第五章 產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任...........................................................................................21

5.1 產(chǎn)品質(zhì)量承諾..............................................................................................21

5.2 生產(chǎn)許可情況..............................................................................................22

第六章 質(zhì)量風(fēng)險管理...........................................................................................23

6.1 質(zhì)量投訴..................................................................................................23

6.2 質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)測..............................................................................................23

6.3 應(yīng)急管理..................................................................................................24

 

結(jié)束語........................................................................................................25



第一章 質(zhì)量理念


1.1 公司愿景


做精主業(yè),追求卓越,打造具有競爭力的一流生產(chǎn)企業(yè)。


1.2 企業(yè)使命


回報員工,奉獻社會。


1.3  核心價值觀


以人為本,顧客至上,關(guān)注細節(jié),追求卓越。


1.4企業(yè)理念


我們的經(jīng)營理念


以市場需求為導(dǎo)向,以質(zhì)量取勝求發(fā)展


我們的服務(wù)理念


敏銳把握應(yīng)用趨勢,快捷滿足客戶需求


以客戶為中心,超越客戶滿意


我們的管理理念


將選拔人才、培養(yǎng)人才放在首位


尊重和信任每一個員工


打造學(xué)習(xí)型團隊,通過持續(xù)學(xué)習(xí),不斷提高企業(yè)和個人的核心競爭力


堅持原則,強調(diào)紀(jì)律


群策群力,提升團隊?wèi)?zhàn)斗力


我們質(zhì)量理念


預(yù)防為主,持續(xù)改進


我們的用人觀


德才兼?zhèn)洌缘聻橄龋稳宋ㄙt,用人所長


我們的十個標(biāo)準(zhǔn)


勤奮敬業(yè)   誠實正直   勇敢忠誠    樂觀自信   崇尚學(xué)習(xí)


積極進取   創(chuàng)新奉獻   充滿激情    重視合作   主人精神


1.5 質(zhì)量方針


  誠實務(wù)實,質(zhì)量為本,不斷進取,持續(xù)改進。


  環(huán)境方針


遵規(guī)守法、預(yù)防污染、建立健康安全工作環(huán)境。


  職業(yè)健康安全管理方針


  規(guī)范管理、及時完善、持續(xù)改進健康安全風(fēng)險。



第二章 質(zhì)量內(nèi)部管理


2.1 質(zhì)量管理機構(gòu)


2.1.1 組織架構(gòu)圖


 

2.1.2 管理者代表


  經(jīng)公司最高管理者任命、并授權(quán)其在質(zhì)量管理體系方面指揮和控制系統(tǒng)。負責(zé)推動公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略的具體實施、評價和改進。具體職責(zé)包括:


  --按照 ISO 9001:2015《質(zhì)量管理體系 要求》標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)和完善公司質(zhì)量管理體系,提升質(zhì)量管理水平;


  --根據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略需要,組織更改、修訂和完善《質(zhì)量手冊》和相關(guān)文件;


  --宣傳、貫徹公司質(zhì)量方針,并對各單位質(zhì)量管理體系運行情況進行監(jiān)督、考核;


  --督促業(yè)務(wù)部門質(zhì)量改進計劃實施和質(zhì)量意識的提升,改善質(zhì)量管理體系運行效果;


  --代表公司就質(zhì)量管理的有關(guān)事宜與外部聯(lián)絡(luò)和溝通;


  --向公司匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績,包括改進的要求。


2.1.3 質(zhì)檢部


質(zhì)檢部崗位機構(gòu)圖


 

公司設(shè)有獨立的質(zhì)量管理部門,該部門主要職責(zé)有:


a. 貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo);


b. 負責(zé)公司目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的歸口管理,對各部門目標(biāo)分解進行審核,檢查考核與驗證。


c. 負責(zé)對本部門的危險源辨識、環(huán)境因素識別、風(fēng)險評價和控制措施的確定,完成本部門目標(biāo)、指標(biāo),明確各崗位職責(zé);


d. 協(xié)助最高管理者負責(zé)公司三合一管理體系和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品保障體系的建立、運行、日常協(xié)調(diào)和管理,制定年度體系審核計劃并實施;


e. 負責(zé)組織質(zhì)量管理和質(zhì)量控制人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;


f. 負責(zé)組織管理體系的管理手冊和程序文件的制、修訂或換版工作,及落實監(jiān)督各部門文件制定、修訂或換版工作;


g. 負責(zé)組織公司內(nèi)部審核,協(xié)助最高管理者承擔(dān)管理體系的管理評審的具體工作;


h. 負責(zé)第二方或第三方關(guān)于管理體系類的外部審查的策劃、組織準(zhǔn)備、接待,組織對外部審查所提出的問題整改和改進建議的溝通、實施和結(jié)果回復(fù)歸口管理體系的糾正措施控制,組織進行數(shù)據(jù)分析;


i. 負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題處理,識別責(zé)任部門,配合查明投訴問題的原因追溯;


j. 糾正措施的組織落實以及投訴考核,組織整個投訴流程的運行,并跟蹤、協(xié)調(diào)、匯總、反饋歸口結(jié)案的管控部門;協(xié)調(diào)流程運行過程中存在的問題;


k. 負責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)過程品質(zhì)控制,編制檢驗指導(dǎo)書,做好進料、過程、成品的檢驗和驗證并保持記錄,負責(zé)產(chǎn)品第三方送檢工作;


l. 負責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的管理,編制年度校準(zhǔn)計劃并執(zhí)行校準(zhǔn)或檢定,負責(zé)對偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時的追蹤處理;


m. 負責(zé) TS\API\CE產(chǎn)品認證標(biāo)志文件的管理及使用和監(jiān)督檢查;


n. 負責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管理工作的落實、監(jiān)督、檢查;


o. 負責(zé)收集本部門與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī),對外來文件進行正確傳遞。


2.2 質(zhì)量管理體系


  吉泰閥門以質(zhì)量為發(fā)展之本,競爭之源,長期堅持質(zhì)量管理體系建設(shè),致力于滿足市場需求的研發(fā)項目,積極吸納先進管理方法。公司通過 ISO9001:1994 質(zhì)量管理體系認證,長期以來,有效貫徹并整合 ISO9001、ISO14001、ISO45001 等管理體系,持續(xù)提升質(zhì)量管理水平和用戶滿意度。


質(zhì)量目標(biāo)顧客:


產(chǎn)品一次交檢合格率98%


國家相關(guān)部門產(chǎn)品市場抽查合格率 100%


對顧客投訴處理率 100%


顧客滿意度90%


2.3強化質(zhì)量安全責(zé)任


為實現(xiàn)公司質(zhì)量安全責(zé)任目標(biāo),公司建立健全質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立了由董事長任主任的產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)委員會,各子公司設(shè)立分委員會,負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的監(jiān)督考核。建立了“首席質(zhì)量官(CQO)”制度,明確了CQO的職責(zé)和權(quán)利,充分行使質(zhì)量安全“一票否決權(quán)”。質(zhì)檢部跟各子部門簽訂《產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書》,再分層落實到每個崗位,并實施考核。


通過每年九月的“質(zhì)量月”活動宣貫質(zhì)量安全知識,強化員工質(zhì)量安全意識。通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系審核,及時發(fā)現(xiàn)與消除質(zhì)量安全隱患。


在設(shè)計、生產(chǎn)、安裝等過程中,主要采取以下措施確保質(zhì)量安全:


設(shè)計部門對新產(chǎn)品進行FEMA分析和防差錯設(shè)計;


質(zhì)檢部門嚴(yán)格實施首檢、巡檢、終檢、監(jiān)檢“四檢”制度;


工藝部門每月對關(guān)鍵過程進行工藝紀(jì)律檢查;


生產(chǎn)部門實施經(jīng)理負責(zé)制,對生產(chǎn)過程進行全程跟蹤監(jiān)督。

 

第三章 質(zhì)量誠信


3.1 質(zhì)量誠信管理


3.1.1 完善質(zhì)量體系,加強質(zhì)量管理


多年來,公司始終堅持以顧客為關(guān)注焦點,持續(xù)改進質(zhì)量管理工作,不斷完善質(zhì)量管理體系,通過消化吸收國際、國家標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化生產(chǎn)流程與工作流程,建立起了比較完善質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系等多體系在企業(yè)內(nèi)部的高效運行,在很大程度上促進了工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。


公司設(shè)有專門材料入庫檢驗員,負責(zé)原材料、配套件入庫檢驗。依據(jù)《供方管理辦法》,建立了供方質(zhì)量誠信檔案,并采用升降級淘汰制度,對每年累計出現(xiàn)三次供貨不合格的供應(yīng)商,取消其供貨資格;對供貨質(zhì)量連續(xù)穩(wěn)定的供應(yīng)商,則予以升級或提供政策優(yōu)惠。


3.1.2 嚴(yán)密節(jié)點控制,重視過程管理



工作流程及質(zhì)量控制點分布圖




  公司按照閥門標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立有質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)檢測節(jié)點,實現(xiàn)檢測項目全覆蓋,生產(chǎn)過程層層把關(guān)。采取定崗定責(zé)、過程檢查、質(zhì)量考核、責(zé)任追究、質(zhì)量追溯、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等一系列行之有效的方法,做到關(guān)鍵工序重點控制、普通工序規(guī)范操作,通過對生產(chǎn)過程的全面控制和對關(guān)鍵節(jié)點的有效監(jiān)督,提高了工作質(zhì)量,保證了產(chǎn)品質(zhì)量。


3.1.3 建立監(jiān)督機制,執(zhí)行責(zé)任管理


  公司制定質(zhì)量管理考評管理制度,對各生產(chǎn)車間進行定期監(jiān)督檢查,貫徹實施“誰制造誰負責(zé)”的管理理念,鼓勵責(zé)任部門和管理人員對體系運作、監(jiān)督、客戶投訴出現(xiàn)的問題進行快速反應(yīng)、積極整改,徹底有效地執(zhí)行糾正措施,約束出現(xiàn)質(zhì)量、客戶投訴問題后不糾正不改進的單位和責(zé)任人。


3.1.4 鼓勵全員參與,實現(xiàn)質(zhì)量改善


  公司重視質(zhì)量文化建設(shè),把人品決定產(chǎn)品、產(chǎn)品決定企品作為質(zhì)量培訓(xùn)教育的核心。引導(dǎo)全員參與質(zhì)量管理,通過不斷深入開展合理化提案、日常質(zhì)量改善、QCC 品管圈、專業(yè)質(zhì)量改善等措施,使廣大員工充分參與到質(zhì)量改善的每一個環(huán)節(jié),提升產(chǎn)品質(zhì)量、分享改善成果。


3.1.5 升級信息傳遞,強化指標(biāo)監(jiān)控


  公司在質(zhì)量方針要求的前提下,每年度對下一年度的質(zhì)量目標(biāo)進行策劃,并將總目標(biāo)層層分解至各職能部門,各部門對受控目標(biāo)任務(wù)進行分解、統(tǒng)計、分析、改進,以確保公司總目標(biāo)的實現(xiàn)。


  為提高質(zhì)量信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時性,公司升級了質(zhì)量信息化系統(tǒng)。通過 ERP 系統(tǒng),實現(xiàn)了信息的實時傳遞以及快速準(zhǔn)確統(tǒng)計。


3.2 質(zhì)量文化建設(shè)


3.2.1 誠信教育


  公司通過《人力資源控制程序》和《培訓(xùn)管理規(guī)定》,對質(zhì)量誠信教育制定培訓(xùn)方案,通過培訓(xùn)評價對培訓(xùn)效果進行驗證,在全公司范圍內(nèi)推廣和宣傳質(zhì)量誠信的精神。對包括企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、采購、銷售、服務(wù)等所有產(chǎn)品領(lǐng)域的質(zhì)量控制、企業(yè)誠信文化的建設(shè)、宣傳及活動組織、環(huán)境與職業(yè)安全健康等方面進行系統(tǒng)培訓(xùn)。


  本公司在市場上確立的誠實守信的形象和聲譽,是公司每位員工誠實守信的綜合反映,通過加強對全體員工誠實守信道德觀念的教育,確立“誠信做人,以德立身,誠信經(jīng)營,以德治企”的思想理念,讓員工將誠信記于心、施于行,并把公司看成是“講道德、講誠信、講商譽”的市場主體,而不只是賺錢的工具。

 

3.2.2 誠信自律


  公司在品牌知名度不斷提升的同時,始終將企業(yè)質(zhì)量誠信建設(shè)視為重要的一環(huán)。樹立先進的企業(yè)價值觀和正確的經(jīng)營理念,守法經(jīng)營,自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督管理。


3.2.3 企業(yè)文化


  公司注重利用企業(yè)文化建設(shè),提高廣大員工誠實守信的道德素質(zhì),建設(shè)了一支講誠信、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)員工隊伍。公司始終以遵章守法為前提,以客戶需求為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的手段開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,使誠實守信滲透到企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。


  公司領(lǐng)導(dǎo)清楚的認識到如今市場競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,全方位加大對職工進行產(chǎn)品質(zhì)量教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的力度。采取外配與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合培訓(xùn)方式。通過完善教育培訓(xùn)管理體系,堅持培訓(xùn)與考核相結(jié)合,從公司發(fā)展和員工需要兩方面,精心合理地安排培訓(xùn)內(nèi)容,開展多層次、多形式、多渠道、差異化的培訓(xùn),充實員工在內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)等方面的知識。通過完善的培訓(xùn)體系,不僅提高了員工的業(yè)務(wù)能力,而且大大提升了員工的主人翁意識和對企業(yè)質(zhì)量文化的理解。


第四章 質(zhì)量基礎(chǔ)


4.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)


  公司始終貫徹標(biāo)準(zhǔn)化管理,生產(chǎn)的產(chǎn)品嚴(yán)格按照國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、加工制造。制定了《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》,形成了管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三大系列標(biāo)準(zhǔn)化文件。迄今為止,公司已成制造企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),所生產(chǎn)的產(chǎn)品已獲項新型專利和發(fā)明專利。


4.2 計量水平


公司按國家法律和法規(guī)建立了有效的計量管理,質(zhì)檢部設(shè)置專職計量員,負責(zé)公司計量器具的管理工作。為保證計量器具的準(zhǔn)確性和可靠性,公司現(xiàn)有量具均采購自國外內(nèi)知名品牌,并在檢定校準(zhǔn)時積極與法定計量機構(gòu)進行合作。公司已經(jīng)獲得<AAA測量管理體系認證>,通過有效可靠的測量數(shù)據(jù)來控制生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn),取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。


4.3 認證認可情況


  公司順利通過了并獲得 ISO9001 質(zhì)量管理體系認證,ISO14001 環(huán)境管理體系認證,ISO45001職業(yè)健康管理體系,獲得國家市場監(jiān)督管理總局頒布的生產(chǎn)許可證。


4.4 特種設(shè)備安全管理


  我公司按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等的要求,建立和完善了安全生產(chǎn)管理制度、管理制度和安全操作規(guī)程,并懸掛上墻。加強對職工的宣傳教育,狠抓制度的落實工作,確保了各項制度的貫徹落實,有效杜絕了“三違”現(xiàn)象發(fā)生。為了有效防范重、特大事故的發(fā)生,公司加強了對特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的安全管理,完善了特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的安全管理制度,對特種設(shè)備定期進行保養(yǎng)和檢測,及時整改存在的問題,確保設(shè)備保持良好的運行狀態(tài)。公司的特種作業(yè)人員,經(jīng)過上級主管部門培訓(xùn)并考試合格后,持證上崗,規(guī)范操作,確保了作業(yè)安全。

 

第五章 產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任


5.1 產(chǎn)品質(zhì)量承諾


a. 本企業(yè)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等相關(guān)法律法規(guī),依法誠信經(jīng)營。


b. 本企業(yè)依法管理和生產(chǎn),落實質(zhì)量安全主體責(zé)任。建立健全各項管理制度,完善各項記錄和臺賬。


c. 本企業(yè)保持資質(zhì)的有效性,生產(chǎn)的產(chǎn)品取得了相應(yīng)的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,并在有效期內(nèi)。


d. 本企業(yè)周圍環(huán)境、生產(chǎn)現(xiàn)場符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。


e. 本企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行原輔材料檢驗制度,所用的原輔材料及包裝材料符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)規(guī)定。


f. 保證不生產(chǎn)加工假冒偽劣產(chǎn)品,不合規(guī)格產(chǎn)品不出廠。


g. 在閥門選用、安裝、使用正確的前提下,閥門的質(zhì)保期為產(chǎn)品發(fā)貨后兩年。


h. 在產(chǎn)品質(zhì)保期內(nèi),如因制造質(zhì)量不良或材料缺陷而發(fā)生損壞或不能正常工作時,閥門制造商或承銷商應(yīng)負責(zé)包修及免費更換零部件。


i. 在質(zhì)保期內(nèi),如因操作不當(dāng)或外部不可抗拒的因素所造成的非質(zhì)量問題導(dǎo)致設(shè)備故障,閥門制造商或承銷商應(yīng)根據(jù)用戶的需求組織或協(xié)助維修。


j. 質(zhì)保期滿后,閥門制造商或承銷商應(yīng)根據(jù)用戶的需求繼續(xù)提供服務(wù),并保證備品備件的充足供應(yīng)。


5.2 生產(chǎn)許可情況


本公司生產(chǎn)加工場所、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、檢測儀器、管理人員、技術(shù)人員等在同行業(yè)中處于先進水平,符合相關(guān)國家法律、法規(guī)要求,獲得國家市場監(jiān)督管理總局頒布的特種設(shè)備生產(chǎn)許可證。


第六章 質(zhì)量風(fēng)險管理


6.1 質(zhì)量投訴


  公司始終關(guān)注顧客要求,貫徹"質(zhì)量第一"的宗旨,將顧客滿意視為我們永遠追求的目標(biāo),并把顧客滿意度列入公司質(zhì)量目標(biāo)。為方便顧客投訴公司成立了由專人負責(zé)的投訴接待。遇有投訴,接待人員嚴(yán)格按照投訴處理流程,熱情接待、及時處理、并做好記錄、及時反饋。所有的投訴問題,將會在公司每月的質(zhì)量會議上曝光,形成糾正措施。


6.2 質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)測


6.2.1 質(zhì)量控制點


  公司對產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險進行重點控制并采取適宜的管理措施和方法,制訂了《車間工藝管理規(guī)定》。通過對質(zhì)量控制點的人員能力策劃、設(shè)備策劃、物料策劃、作業(yè)指導(dǎo)書策劃、環(huán)境策劃、評比策劃,使得產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險處于控制中。


6.2.2 質(zhì)量監(jiān)督審核


  公司設(shè)置質(zhì)檢部門,通過質(zhì)量檢驗專員對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督,對各生產(chǎn)事業(yè)部的生產(chǎn)過程、工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。


  依據(jù)《質(zhì)量管理考評管理制度》,對質(zhì)量監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)問題點的整改情況進行督促,確保其及時有效的整改。


6.2.3 可靠性驗證試驗


  為試驗閥門批產(chǎn)產(chǎn)品性能可靠性并達到客戶規(guī)定的指標(biāo),公司設(shè)有8臺測試試驗臺,并將各檢測標(biāo)準(zhǔn)上墻。在模擬客戶的運行工況下,對閥門的啟閉、泄漏等進行試驗,對產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性風(fēng)險進行監(jiān)測。對試驗過程暴露出設(shè)計和制造中的薄弱環(huán)節(jié),提出可靠性增長的相關(guān)要求。


6.3 應(yīng)急管理


  為了提高本公司對突發(fā)事故和險情的應(yīng)急能力,保證在發(fā)生重大、特大事故時,指揮調(diào)度暢通,人員、設(shè)備、物資能及時到位,確保本公司在發(fā)生事故時能夠及時有效地控制,保護員工的生命、環(huán)境和國家財產(chǎn)安全,把事故損失降到最低點,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案分綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案兩個級別,綜合應(yīng)急預(yù)案是公司組織管理、指揮、協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急資源和應(yīng)急行動的整體計劃和程序規(guī)范,專項應(yīng)急預(yù)案是總體預(yù)案的組成部分,是針對不同的突發(fā)事故的行動方案和保障方案。為了達到應(yīng)急救援能夠準(zhǔn)確及時響應(yīng),公司定期組織員工進行應(yīng)急演練,并對演練過程中存在問題的地方進行改進完善,以確保突發(fā)事件發(fā)生時,能夠啟動應(yīng)急預(yù)案,規(guī)避風(fēng)險減少危害。

 

結(jié) 束 語


  浙江省以標(biāo)準(zhǔn)和認證為手段,以高標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)打造“浙江制造”品牌,強調(diào)不斷完善質(zhì)量誠信標(biāo)準(zhǔn)體系、加快質(zhì)量信用信息化建設(shè)。嚴(yán)格依據(jù)“浙江制造”品牌要求,健全公司誠信制度,完善誠信體系。公司相繼完善了相關(guān)制度,認真貫徹落實,并自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督管理。質(zhì)量誠信體系建設(shè)是一項長期的、系統(tǒng)的工作任務(wù),要完善質(zhì)量誠信體系建設(shè)的規(guī)章制度,鞏固和深化企業(yè)質(zhì)量誠信建設(shè)所取得的成效,必須建立長效機制,科學(xué)實施,常抓不懈。公司堅持持續(xù)改進質(zhì)量管理體系,不斷提升質(zhì)量誠信水平,為客戶獲得最好的閥門而奮斗。